两次会议并没有点许上将的名，但笔者认为，淮海战前许上将突然靠后，想来一者是中央连续作出的部署，和华东局领导人的言行导向，不断释放出与粟裕风格不合的人要收敛，以利粟裕集中统一、不受阻碍地指挥。二者许上将是绝顶聪明之人，既然意识到某种信号，自然会抢在头里主动亮明态度。

所以，才有了这场毫无痕迹的靠后站。这不是真正的靠后站、靠边走，而是许上将充分理解上级意图、尊重个体差异与大势所需，作出的主动选择。

笔者认为，许上将的主动后退，毛主席、陈毅、小姚、粟大将应该都能感觉得到。

聪明人嘛，一点就通，点到为止，不用多说。

没能耐的人喜欢瞎冲表现自己，有能耐的人惯于当仁不让站头一排。这两类人都是世上常见的，不常见的是有能耐却知道适度后退。

与此同时，毛主席心中定然保留了对许世友的正面看法，表面是大老粗的许世友，其实内涵深着呢，知进退，有大局观，可以托付大事。

三、南京重任公堪付

三野四大兵团司令本来都颇有竞争力，近水楼台先得月，为啥都没当上南京军区司令员呢？

七兵团司令员王建安在席卷沪宁杭后，兵团机关就地转为浙江军区，王建安不久即转任八兵团司令员兼政委，原八兵团司令员榘参座调任军校当校长去了。王建安在宋时轮之后赴朝鲜参战，在朝鲜战场也当过兵团司令，打得中规中矩，但回国后因为一些性格上的原因，并没有担任重要军事职务，再加上征战多年累出一身病，长期处于休养状态，没有竞争上南京军区司令员之职。

八兵团司令员榘参座，要说陈上将乃是我军不可多得的虎将，在华野期间虽然骄傲、粗豪的名声，但榘参座指挥外线兵团的战绩却是有目共睹的，他的指挥风格和粟裕有差异不假，和粟裕有过矛盾也不假，但君子和而不同，两人的差异和矛盾局限于工作层面，对战争、战略、战术的理解不一样，说不上对错，不能因为脾气性格而否定一个人的才能。坦诚地讲，笔者最初了解榘参座这个人物，包括之前写的一些文章，对他颇有些抵触，但随着全面观察他的征战生涯，尤其从回忆录看到他对征战往事的思考，越来越佩服这位老将军的见识和本事，用网络行话讲，“路转粉”了。

新中国成立之初，榘参座因善于研究军事，虽无黄埔军校之类科班经历，却做了多年参谋长工作，是不可多得的全面型人才。先是当了华东军政大学校长，后又在南京军事学院，在刘伯承元帅麾下当教育长，南京军事学院教学训练任务的实际主持者。1952年又出任工程兵司令员，成为这个领域的开创者。当时让榘参座当南京军区司令不是没有资格，但如果他走，谁能补上这个缺？