二、“讲故事”与“做产品”的撕裂：安督利尔的“抽象”硬件

安督利尔的产品线，堪称“冰火两重天”。一边是颇具想象力的“晶格”系统，另一边，则是各种为融资讲故事而生的“抽象”硬件。

比如，它那个“Sentry Tower”边境监视塔，概念很赛博朋克，用太阳能、光电雷达加AI识别盯着边境，曾是配合某些政策的“明星产品”。但说到底，技术含量更像民用安防设备的军用包装。

再比如，其“Altius-600”单兵巡飞弹，在乌克兰战场上表现堪称灾难。大量故障、失联，用了半年就被前线弃用。为了维持估值，公司一度试图掩盖这些失败。

最典型的，莫过于其2025年高调首飞的YFQ-44“狂怒”忠诚僚机。这架飞机被笔者看来，完美诠释了何为“为了迭代而迭代”。无弹舱、常规布局、毫无遮蔽的进气道、高耸的垂尾……隐身性能几乎无从谈起。与东大在阅兵中展示的那类高度隐身、体系融合的忠诚僚机相比，完全不在一个维度。然而，就是这样的产品，安督利尔已自信满满地扩建了巨型厂房准备“量产”，并宣称能与五六代机协同。这与其说是军事工程，不如说是给投资人看的“信心秀”。

可见，安督利尔是一家严重“偏科”的公司。它在软件、在数据中台、在讲故事融资方面是“天才”，但在扎实的、需要深厚积累的尖端航空硬件研发上，则显得“马马虎虎”，甚至有些“力不从心”。其发展模式，深度依赖资本市场的信心，必须不断制造话题、维持高增长叙事。