再往细处看，这局棋里新加坡是个什么样的角色？那可是个资源少得可怜的城市国家，自力更生发电的本事有限，电力出口全靠进口。这时候有人扛着一条“稳定输送电力的长线”找上门来，还一口一个“愿意分享可再生能源经验”，这可不就正好戳中了它的软肋么？一个缺电，一个想卖电，还顺带把自己的影响力做出来，这买卖，怎么看怎么觉得“划算”。可天下哪有白拿的好处？凡是把“战略”俩字挂嘴上的合作，多半都藏着文章。

那这文章是给谁看的？看官心里都明白。这些年来，东大在东南亚的基础设施投资那是有目共睹，老挝、泰国，一桩桩、一件件，电力贸易的网络已经织得颇有模样。这时候有人非要贴着这条线路，往这套现成的网络里插一脚，说是做生意，实际上是要在东大的家门口画一道自己的弧线，来对冲东大在这一片日益增长的影响力。这心思，明眼人一看便知。

可话说回来，蓝图是美，落地是难。笔者得给看官泼盆冷水：修电网，跟修桥铺路不一样，它横跨的是多个国家，是跨国电力贸易的整套规则，是各国的电网标准能不能对接，是缅甸那边政治局势变幻莫测的风险，是地缘博弈里各种说不清道不明的暗流。这些，哪一样不是硬骨头？更别提印度在国际基建项目上那点“老口碑”——历史上拖延、低效，几乎成了它的一个标签。把这么一根3000公里的大动脉，压在这样一套执行体系上，要说能在短时间内落地见效，笔者心里是打问号的。